Groupe RIFSEEP : 3

Vos activités principales

 
Les missions du titulaire du poste qui en découlent en particulier sont des missions de :

1- Coordonnateur du CPER

Préparation budgétaire et gestion en lien étroit avec chaque chef de file (délégation régionale académique de la recherche et de l’innovation, rectorat, agence régionale de santé, direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement pour la mobilité,…) et participation aux comités mensuels de programmation des dossiers
Bilan et diffusion de la connaissance de cet outil de développement de la région, en lien étroit avec le Conseil régional.

2- Référent régional de l’offre territoriale en santé : co-pilotage avec l’Agence régionale de santé (ARS) et le Conseil régional de l’offre de soin, en déclinaison du CPER : stratégie et méthodologie régionale, financement de projets de maisons de santé, e-santé, analyse et prospection des projets en lien étroit avec le niveau départemental (préfectures, directions départementales de l’ARS, maisons de la région, fédération des maisons et pôles de santé)

 
3- Pilote du programme 112 (fonds national d’aménagement et de développement du territoire) :

En tant que responsable de budget opérationnel et responsable d’unité opérationnelle : programmation budgétaire et gestion des crédits, via outils (chorus) et tableurs ; suivi de la consommation des crédits ; interface avec les préfectures de département ;
Elaboration de bilans et de synthèses, analyses et restitutions, et renseignement des différents outils de rendu compte, en lien avec le niveau national (ANCT et direction générale des collectivités locales en particulier), le niveau régional (la préfète de région, la SGAR), le niveau départemental (préfectures de département).

4- Coordonnateur régional de différents dispositifs programmes nationaux de l’ANCT suivis par la Mission :

Suivi et gestion du programme France services, des chefs de projet Petites villes de demain et autres programmes plus ponctuels de l’ANCT (Territoires d’industrie, Destination France,…) : suivi, mise à disposition de crédits des préfectures, gestion, rédaction d’analyses de synthèses régionales ;
Animation régionale de réseaux et de réunions ad hoc (préfectures-directions départementales des territoires sur thématiques financières et de gestion, ...)

Dans un esprit de continuité de service et de polyvalence, le titulaire peut également être amené à assurer des tâches des deux autres agents de la Mission, notamment sur les tâches budgétaires et le suivi des programmes ANCT.

 Qui contacter

Sabine HUSS - sabine.huss@centre-val-de-loire.gouv.fr

Isabelle ROBINET, directrice - isabelle.robinet@centre-val-de-loire.gouv.fr

Liste des pièces requises pour déposer une candidature :

Le formulaire unique de demande de mobilité / recrutement est disponible via les liens suivants :

- lien pour les candidats internes : http://ressources-humaines.interieur.ader.gouv.fr/images/Mobilite-2023/Formulaire_mobilite_2023.pdf
- lien pour les candidats externes : https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2023-03/Formulaire-de-mobilite-fevrier-2023.pdf

Votre environnement professionnel

 
Activités de la mission

 
La Mission « Cohésion des territoires, santé et culture » assure le pilotage, la coordination et la gestion de dispositifs permettant la mise en œuvre de la politique de l’État dans le domaine de la cohésion des territoires, de la santé et de la culture :

Dispositifs contractuels : contrat de plan Etat-Région (CPER) 2021-27 ; contrat de plan inter-régional (CPIER en lien avec le Plan Loire) ; contrats de réussite de la transition écologiques (CRTE). Mission de pilotage, coordination, appui et suivi en lien avec principalement les préfectures, le conseil régional, les directions régionales, les établissements publics de l’État, les chargés de mission thématiques du SGAR.

Programmes d’intervention de l’État, reposant sur des démarches de contractualisation pilotées par le niveau départemental avec les collectivités locales (Action coeur de ville, Petites villes de demain, France service,...). Mission : pilotage du déploiement régional des programmes, coordination des partenaires et opérateurs (banque des territoires, cerema, Adème,…), relais régional de l’agence nationale de cohésion des territoires (ANCT), appui aux préfectures et animation des réseaux ad hoc.

Déploiement d’une offre de service territorialisée en santé et en culture (maisons de santé pluri-professionnelles - MSP, centres de santé, Micro-Folies, …). Mission : pilotage et coordination du déploiement avec les acteurs et partenaires (agence régionale de santé, conseil régional, fédération des maisons et pôles de santé ; la DRAC)

Missions périphériques : coopération décentralisée, internats d’excellence,...

Dans ce cadre et périmètre de missions, la Mission se positionne comme coordinateur avec une posture de facilitateur pour :

accompagner les préfectures de départements et sous-préfectures, animer des réseaux pour mise en exergue des bonnes pratiques et de proposition d’offres de service (webinaires, ...)
renforcer les partenariats et rechercher la coordination et l’articulation entre les différents dispositifs et contractualisations des partenaires dans un but de cohérence et de plus grande efficacité de l’action publique (conseil régional, ARS, établissements publics, partenaires financiers…)
capitaliser et évaluer : élaboration de bilans, synthèses et restitution régionale (Lettre d’actus des territoire, Mémo régional, analyse financière régionale,...)

 La Mission est un relais efficace entre le niveau départemental et le niveau national. Elle est le garant de la bonne gestion des enveloppes financières. Elle recense les ressources disponibles, permettant de développer la connaissance de l’évolution des problématiques de cohésion des territoires, elle effectue un travail de veille de l’actualité. Elle développe également une fonction d’observation et de diagnostic.

Composition et effectifs du service

50 agents composent le SGAR.

Liaisons hiérarchiques

La chargée de mission Cohésion des territoires, santé, culture.

Le Secrétaire général pour les affaires régionales adjoint, pôle politiques publiques

La Secrétaire générale pour les affaires régionales

 
Liaisons fonctionnelles

Agents des autres missions du SGAR, services déconcentrés de l’État en région (directions régionales), préfectures de département, ministère de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités et ses services et ses établissements publics (DGCL, ANCT), établissements publics et opérateurs (Banque des territoires, Céréma, Adème, agences de l’eau, Action logement), collectivités territoriales de la région, prestataires extérieurs.

Informations complémentaires :

Localisation administrative et géographique / Affectation

Domaine(s) fonctionnel(s) : Elaboration et pilotage des politiques publiques

Emploi(s) type / Code fiche de l’emploi-type :EPP009A

2° de l'article L332-2 du code général de la fonction publique

Activités du service

Le secrétariat général pour les affaires régionales est dirigé par une secrétaire générale, sous l’autorité directe de la préfète de région. Il s'articule autour de deux pôles, un pôle "politiques publiques" chargé de la mise en œuvre régionale des grandes politiques gouvernementales, et un pôle "modernisation et moyens" responsable de la mise en œuvre du décret portant charte de la déconcentration et de la mutualisation en réseau des moyens de fonctionnement des services déconcentrés. La secrétaire générale dispose à cet effet de deux adjoints et d’une équipe d’environ 50 personnes (dont une quinzaine de chargés de mission de niveau A+), de la délégation régionale académique à la recherche et à l’innovation et de la direction régionale aux droits des femmes et à l’égalité. Le SGAR accueille également une délégation régionale aux restructurations de défense.

Les relations de travail sont caractérisées par un fort niveau d'interministérialité avec les services de l’État en région (préfectures de département, directions régionales, établissements publics de l’État…). En outre, l’animation inter-institutionnelle est très importante avec les principales collectivités territoriales (conseil régional, conseils départementaux, agglomérations, métropoles…) et les grands acteurs régionaux (établissements d’enseignement supérieur et de recherche, organismes consulaires, etc..).