Groupe RIFSEEP : 2

Vos activités principales :

- La coordination de l’action des services de l’État pour la mise en œuvre des politiques immobilières de l’Etat. - A noter que le périmètre d’actions de la politique immobilière de l’État est plus large que celui du SGC.

- La gestion et pilotage du BOP 0723 « Opérations immobilières et entretien des bâtiments de l’Etat » dans le compte d’affectation spéciale (CAS) « Gestion du patrimoine immobilier de l’État », de l’UO régionale 362 « volet rénovation énergétique du bâti de l’Etat » de France Relance et du BOP 348-Résilience.

- L’animation du Schéma Directeur de l’Immobilier Régional (SDIR) dans sa mise en œuvre : plans d’actions 2023-2027.

- Le pilotage de la Conférence Régionale de l’Immobilier Public (CRIP) : labellisation des projets immobiliers et suivi
de la programmation immobilière et budgétaire, dossiers de politique publique liés à l’immobilier de l’État.

- Le pilotage des comités ad hoc pour le suivi des opérations, notamment celles relatives au confortement parasismique de bâti stratégique de l’État utiles dans la gestion de crise.
 

Votre environnement professionnel :
Activités du service

Le Secrétariat Général Commun (SGC) est un service déconcentré de l’État relevant du ministère de l’intérieur, à vocation interministérielle sous l’autorité du préfet. Il est chargé d’apporter un appui au pilotage et d’assurer la gestion des fonctions « supports » et des moyens mutualisés pour la préfecture et les directions (RéATE) déconcentrées de l'État en Martinique (DM, DEETS, DEAL, DAAF, DAC).

Le SGC de Martinique est composé d’une direction (un directeur et un adjoint) et 7 entités dont 4 services (le service des ressources humaines, le service des finances et des achats, le service de l’immobilier et de la logistique), 1 plateforme interministérielle Chorus et 2 bureaux interministériels (bureau des affaires juridiques et le bureau de la performance). Il regroupe les agents des services de l'État exerçant des fonctions « support ». Son effectif total est d’environ 150 agents.

 
Composition et effectifs du service
Le bureau de la stratégie immobilière est composé de deux personnes : le chargé de l’immobilier et un gestionnaire.

Liaisons hiérarchiques

Directeur du SGC et directeur adjoint du SGC.

Liaisons fonctionnelles

Interne :

* Direction

* Service des Finances et Achats du SGC

* Bureau de l’immobilier du SGC

* CSPI

Externe:

* Services gestionnaires du parc immobilier des services hors SGC émargeant au BOP 723

* Direction de l’Immobilier de l’État

* DRFiP

* Service Local du Domaine

* DEAL

Personnes à contacter:

Mme Valérie ROBINEL, directrice du SGC (valerie.robinel@martinique.gouv.fr)

Mme Jenny TAREAU, directrice adjointe du SGC (jenny.tareau@martinique.gouv.fr)

Force de proposition et d’anticipation.

Disponibilité.

Très bonne organisation et méthode de travail.

Bon relationnel au vu des missions de coordination transversale.

Vos perspectives :évolution sur un poste d’encadrement supérieur en SGC.

Durée attendue sur le poste : 3 à 4 ans

Localisation administrative et géographique / Affectation :

Secrétariat général commun de la Martinique
97200 Fort-de-France

Code(s) fiche de l’emploi-type : EPP008A - GBF001A

Liste des pièces requises pour déposer une candidature :

Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à ces adresses :

• Personnels du ministère de l'Intérieur

http://ressources-humaines.interieur.ader.gouv.fr/images/Mobilite-2023/Formulaire_mobilite_2023.pdf

• Personnels externes

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2023-03/Formulaire-de-mobilite-fevrier-2023.pdf

Afin de valider votre candidature, vous devez impérativement postuler en ligne.

Date de mise à jour de la fiche de poste : 01/02/2023

Code général de la fonction publique, Livre III, Titre III

En cas d’absence de candidatures de titulaires, le poste peut-être pourvu par contrat en application du Code général de la fonction publique, Livre III, Titre III, articles L332-2 à L332-24.