L’adjoint au chef de pôle joue un rôle stratégique dans l’amélioration du pilotage de la performance des services de la Préfecture de police. À travers ses missions d’audit et de contrôle interne, il contribue directement à l’optimisation des ressources et à la modernisation des pratiques administratives. Au titre de l’appui à la performance, le titulaire assure notamment les missions suivantes : 

Sur la partie audit :

•          La conduite de missions d’audit interne : Réalisation de missions d’audit (cadrage, investigations, débriefing) des processus et pratiques des services, avec identification des axes d’amélioration et propositions d’optimisation et de modernisation du service ;

•          La programmation des missions d’accompagnement aux démarches de modernisation des services, sous la direction du chef du pôle d’appui à l’amélioration de la performance ;

•          L’animation et montée en compétence de l’équipe : Management de l’équipe via l’organisation de formations internes, séances de partage d’expériences et mise en place d’un accompagnement individualisé pour développer l’expertise et l’autonomie des membres du pôle ;

•          Le développement des outils de pilotage et de suivi : Conception et amélioration des outils et tableaux de bord pour renforcer le suivi de la performance et l’aide à la décision ;

•          La veille et amélioration continue des méthodes : Identification et mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de contrôle de gestion et d’optimisation des ressources ;

•          La coordination des travaux avec les services centraux : Interface avec les acteurs du contrôle de gestion à l’échelle nationale pour favoriser l’échange de bonnes pratiques et l’alignement des démarches ;

•          Le renforcement du dialogue avec les directions : Mise en place de rencontres régulières pour assurer un accompagnement stratégique des services dans l’amélioration de leur performance.

Sur la partie contrôle interne :

•          Supervision des directions dans le déploiement du dispositif de contrôle interne : Réalisation d’ateliers visant à challenger la cartographie des risques et le plan de contrôle, vérification de la bonne réalisation des contrôles (qualité, fréquence, volumétrie).

Sur la participation aux comités :

L’adjoint au chef de pôle contribue à la préparation des comités de pilotage « maîtrise des risques » et « contrôle interne financier », organisé deux fois par an avec l’ensemble des services et directions compétentes (préfecture de police ou Île-de-France) et présidés par le Préfet Secrétaire Général pour l’Administration.

Ce poste offre une opportunité unique de contribuer à une transformation durable des méthodes de travail et d’avoir un impact réel sur le fonctionnement et l’efficacité des structures administratives.

• Télétravail possible (2 à 3 jours par semaine) ;

• 25 jours de congés annuels, 14 jours de RTT et 8 jours supplémentaires PP, soit un total de 47 jours ;

• Accès aux avantages sociaux du ministère de l’Intérieur : crèches, logements, loisirs ;

Compétences techniques

•          Maîtrise d’Excel : Utilisation avancée (formules complexes, tableaux croisés dynamiques) pour l’analyse et le pilotage des données.

•          Capacités rédactionnelles : Aptitude à structurer des rapports d’audit et des synthèses claires et pertinentes.

•          Tableau Software (atout supplémentaire) : Capacité à exploiter cet outil pour améliorer la visualisation et l’interprétation des données de performance.

•          Méthodologie d’audit (atout supplémentaire) : Connaissance des principes et outils d’audit interne, avec une capacité à proposer des axes d’amélioration.

Compétences humaines

•          Capacités relationnelles : Aptitude à collaborer avec différents interlocuteurs, favoriser le dialogue et la transmission des bonnes pratiques.

•          Prise de recul et esprit d’analyse : Capacité à identifier les enjeux et proposer des solutions adaptées.

•          Autonomie et proactivité : Force de proposition dans la modernisation des services et l’amélioration des méthodes de travail.

Pour plus de renseignement : pp-dfcpp-bcgap-recrutement@interieur.gouv.fr

Le chef de pôle d'appui à l'amélioration de la performance : 01 70 22 26 41

Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible sur MOB-MI ou la PEP.

Durée attendue sur le poste : 3 ans.

Groupe RIFSEEP : 2

Formulaire pour candidater :

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

Date limite de candidatures : 31/12/25

Titre III du livre III du Code général de la fonction publique (anciennement loi n°84-16 du 11 janvier 1984), 2° de l'article L332-2 (anciennement 2° de l'article 4).