Groupe RIFSEEP :3

Le titulaire est plus particulièrement chargé de :

- prendre en compte toute activité, mission ou expertise à la demande du sous-directeur. A titre d'exemple, il peut s'agir d'animation de groupes de travail, de rédaction de documents de fonctionnement du ministère ;

- appuyer le sous-directeur dans la gestion de l'activité de la sous-direction (suivi des commandes), en lien avec les bureaux de la sous-direction ;

- participer à la coordination du suivi des projets majeurs du ministère, en maîtriser les paramètres principaux afin de construire les réponses aux diverses sollicitations.

Votre environnement professionnel :

·       Activités du service : Au sein du service de la gouvernance numérique ministérielle, la sous-direction :
- élabore et suit le plan de transformation numérique du ministère ;
- assure la cohérence de l’offre des services numériques ;
- apporte une vision transversale sur l’utilisation des crédits numériques du ministère ;
- assure le suivi des projets majeurs du ministère et fait l’interface avec la DINUM ;
- assure le secrétariat du comité exécutif du numérique, instance présidée par la directrice de cabinet du ministre ayant pour rôle de valider la stratégie numérique du ministère et de prendre les arbitrages permettant de la satisfaire ;
- assure le suivi des tutelles confiées à la DTNUM : agence des communications mobiles opérationnelles de sécurité et de secours (Réseau Radio du Futur) et agence du numérique de la sécurité civile (NexSIS) ;
- gère les fréquences dont le minsitère est affectataire ;
- accompagne les directions dans le recensement de leur patrimoine applicatif et gestion de la dette IT.

·       Composition et effectifs du service : la sous-direction de la gouvernance et des grands projets compte environ 16 personnes ainsi réparties : 1 sous-directeur adjoint ; la mission dette IT ; le bureau de l’animation et de l’appui aux projets ; le bureau du pilotage stratégique et de la gouvernance ; le bureau des relations métiers, la délégation ministérielle à l'intelligence artificielle.

·       Liaisons hiérarchiques : le directeur de la transformation numérique ; la cheffe du service de la gouvernance numérique ministérielle ; le sous-directeur de la gouvernance et des grands projets

·       Liaisons fonctionnelles : le Secrétariat général, l’ensemble des services numériques du ministère, les directions centrales du ministère, la direction interministérielle du numérique, la direction interministérielle de la transformation publique.

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :  ce poste est exposé à des contraintes sur les délais et demande de grandes capacités d’adaptation, de réactivité et de capacité d’amélioration des activités de la SDGGP.  Ce poste requiert de bonnes capacités relationnelles.

Connaissances techniques

Connaître l'environnement professionnel

niveau expert

à aquérir

Avoir des compétences budgétaires et comptables

niveau maîtrise

requis

  Avoir des compétences juridiques

niveau maîtrise

requis

 Savoir-faire

Avoir l'esprit de synthèse

niveau expert

requis

Savoir analyser

niveau expert

requis

  Savoir s'organiser

niveau maîtrise

requis

 Savoir-être

savoir s'adapter

niveau expert

requis

  savoir communiquer

niveau maîtrise

requis

  savoir s'exprimer oralement

niveau maîtrise

requis

Formulaire de mobilité obligatoire ci-dessous :

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

Titre III du Livre III du Code général de la fonction publique :

. 2° de l'article L332-2

. Article L332-4

. Article L332-5