Contrôleur de gestion

- Élaboration, mise en œuvre et renseignement des outils de pilotage et des tableaux de bord (Indigo)

- Suivi de la réalisation des objectifs et analyse des résultats

- Collecte et consolidation des données de contrôle de gestion

- Analyse des données collectées et consolidées

- Aide au pilotage interne pour l’amélioration de la performance

- Présentation des résultats en comité de pilotage

Responsable Qualité

- Élaboration, mise en œuvre et renseignement des outils de pilotage, des tableaux de bord et des plans d’actions (Qualité)

- Animation et coordination de la démarche Quali-ATE

- Gestion de l’interface avec la cellule qualité du ministère (DMAT-SDAT) et de la conformité aux exigences du référentiel Quali-ATE

- Présentation des avancées des projets en comité de pilotage et comité technique

- Planification et organisation des enquêtes de satisfaction, comités locaux des usagers, comité local de l’amélioration continue

- Élaboration du bilan annuel

- Gestion des audits internes/externes (dont labellisation Quali-ATE)

- Animation et coordination de la démarche Services publics +

Animateur du changement

- Mise en œuvre et suivi des démarches Lean pour l’amélioration des processus

Contrôle interne financier (CIF)

Encadrement d’un agent de catégorie B responsable du CIF. Cette personne a également vocation à assurer la polyvalence sur les autres missions du pôle qui sont précisées ci-dessus

Animation de l’organisation des dispositifs de recueil (DR)

- Coordonner la maillage territorial

- Être responsable des actions de communications internes et externes

- Assurer les remontées terrain auprès du CERT, de l’ANTS ou du Ministère

Référent innovation et modernisation :

- Participer à l’animation régionale de l’innovation et de la modernisation

Référent inclusion numérique

- Participer à la politique d’inclusion numérique sur le département

Suivi des politiques prioritaires du gouvernement :

- Assurer le suivi des PPG par la création d’outils et le suivi de l’actualisation des indicateurs

Suivi du Schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité des services aux publics (SDAASAP)

- Participer et suivre la réalisation du SDAASAP

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

Diplomatie, bienveillance, réactivité, disponibilité, autonomie, rigueur et maîtrise des logiciels métiers

Missions télétravaillables en partie

Activités du service
Le service est composé de plusieurs pôles :
- Pôle animation interministérielle (préparation des dossiers CAR et pré-CAR, bilatérales DDI-corps préfectoral, bureau du courrier)
- Pôle ingénierie territoriale (suivi du déploiement des dispositifs de l’ANCT, soutien du délégué territorial et ses adjoints de l’ANCT)
- Pôle performance (contrôle interne financier, animation et accompagnement au changement-LEAN, label quali-ATE, démarche Services publics +, enquêtes usagers, contrôle de gestion, suivi des dispositifs de recueil)
- Pôle développement économique (négociation et suivi des conventions de revitalisation, suivi des comitologies liées au développement économique et à l’emploi présidé par le corps préfectoral, suivi du plan France relance)


Le pôle performance est un noyau fondamental de la démarche d’amélioration continue de la qualité au sein de la préfecture de l’Oise. A travers les outils et démarches élaborés en central, les services sont invités à continuellement remettre en question leurs pratiques en vue d’assurer un service de qualité aux usagers. La relation partenariale constitue un axe fort du poste et donc du pôle.

Composition et effectifs du service
4A, 4B, 5C

Liaisons hiérarchiques
Chef de service et chef de service adjoint

RIFSEEP groupe 2

Connaissances techniques :

Avoir les compétences en informatique - bureautique : niveau maitrise requis

Avoir des compétences juridiques : niveau initié requis

Connaitre l'environnement professionnel : niveau maitrise requis

Savoir faire :

Savoir travailler en équipe : niveau maitrise requis

Avoir l'esprit de synthèse : niveau maitrise requis

Savoir analyser : niveau maitrise requis

Savoir manager : niveau pratique requis

Savoir négocier : niveau pratique requis

Savoir s'organiser : niveau maitrise maitrise requis

Savoir gérer un projet : niveau maitrise requis

Savoir rédiger : niveau maitrise requis

Savoir être :

Avoir le sens des relations humaines : niveau maitrise requis

Savoir s'adapter : niveau maitrise requis

Savoir s'exprimer oralement : niveau maitrise requis

Savoir communiquer : niveau maitrise requis

Savoir accueillir : niveau pratique requis

Pédagogie : niveau maitrise requis

Autonomie et sens de l'initiative : niveau maitrise requis

Rigueur et méthode : niveau maitrise requis

Réactivité : niveau maitrise requis

Qui contacter ?

Charles Costa, Chef du service de la coordination de l’action départementale par intérim

03 44 06 13 07

charles.costa@oise.gouv.fr

Pour les questions relatives à la procédure de mobilité et au recrutement :
- Éloïse LEROY, chargée de recrutement / Tél : 03 44 06 10 44
- Agnès HAIZE, chargée de recrutement / Tél : 03 44 06 12 43
Courriel : sgc-rh-recrutement@oise.gouv.fr

Emploi(s) type : 

CTL002A

CTL004A

Liste des pièces requises pour déposer une candidature :

- Lien vers le formulaire de mobilité : https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

- CV et lettre de motivation

Durée attendue sur le poste : 3 à 5 ans

Vos perspectives :

Cadre chargé de la coordination et du pilotage de politiques publiques ou poste d’encadrement

Fondé sur l'article L332-2-2 du Code Général de la Fonction Publique