Vos activités principales :

Au sein du pôle Prévention de la radicalisation (PPR) du SG-CIPDR, il vous est confié, en tant que chargé(e) de mission, un rôle d’appui auprès des préfectures, d’animation de réseau et de mise en lien avec des partenaires externes après identification des besoins. Sur la base d’informations recueillies auprès du réseau, il vous est demandé de produire une analyse des publics suivis en CPRAF et des tendances globales. Au titre de votre mission de référent(e) évaluation, vous contribuerez à l’harmonisation des pratiques et à l’amélioration des politiques publiques, au travers la participation à l’élaboration d’outils d’évaluation propres au pôle de prévention de la radicalisation et s’inscrivant dans la stratégie globale d’évaluation portée par la structure.

Votre environnement professionnel :

·         Activités du service

Créé en 2006 pour animer et soutenir les politiques de prévention de la délinquance, le Secrétariat général du Comité interministériel de prévention de la délinquance et de la radicalisation (SG-CIPDR) coordonne aujourd’hui les politiques publiques de prévention de la délinquance et de la prévention de la radicalisation, ainsi que la promotion des valeurs de la République. Par ailleurs, la Miviludes, en charge de la politique de lutte contre les dérives sectaires et dont la Secrétaire générale est Présidente, est soutenue administrativement et budgétairement par le SG-CIPDR.

Le SG-CIPDR pilote et gère les crédits de prévention des politiques publiques qu’elle pilote au titre de ses missions de RBOP. Ces crédits sont majoritairement délégués en préfectures.

Le SG-CIPDR est composé de pôles métiers et d’un département assurant les fonctions budgétaires, RH, de soutien et les actions transversales. Placé sous la responsabilité d’une cheffe de pôle, le pôle de prévention de la radicalisation conçoit et anime, en interministériel, la politique de prévention de la radicalisation. Il est composé de 6 agents et est rattaché à la Secrétaire générale du SG-CIPDR. Il est en lien direct et quotidien avec les autres pôles du SG-CIPDR, en ce qui concerne le pilotage, l’appui et l’animation des échelons territoriaux, comme avec le département des actions transversales et des ressources.

Groupe IFSE : 3

pour plus d'information : cipdr-rh@interieur.gouv.fr

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :

Déplacements à prévoir sur l’ensemble du territoire ainsi qu’en Europe.

Aptitude au travail en équipe et en interministériel.

Capacité d’initiative valorisée.

Compétences en ingénierie informatique souhaitées.

Expérience de terrain appréciée, notamment dans le domaine psycho-social.

Habilitation secret nécessaire à terme.

Au sein du PPR, et afin de contribuer à la coordination nationale des cellules de prévention de la radicalisation et d’accompagnement des familles (CPRAF), il vous est confié un rôle :
- d’interface e de soutien aux préfectures, d’orientation vers des partenaires et d’analyse du phénomène de radicalisation ;
-d’évaluation de l’impact de la politique publique sur les trajectoires individuelles.

A ce titre, vous êtes chargé(e) d’assurer, en binôme avec un second chargé de mission, l’animation de réseau des référents radicalisation en préfecture notamment en :
-leur proposant un soutien technique, si besoin en se déplaçant auprès des préfectures ;
-concevant et assurant la maintenance d’un outil de remontées des données départementales CPRAF dans une perspective de fiabilisation et de comparaison longitudinale ;
-s’assurant mensuellement de la remontée des informations via l’outil susmentionné et en les exploitant à des fins d’analyse, de manière à apporter in fine une réponse coordonnée sur l’ensemble du territoire ;
-faisant le lien avec le référent Recherche afin de mettre les données collectées en perspective avec les tendances constatées scientifiquement ;
-proposant des améliorations, notamment sur le plan des actions de prise en charge des situations individuelles ;
-restituant les analyses dans des notes thématiques diffusées au réseau ;
-recueillant et partageant les bonnes pratiques et expérimentations conduites dans les territoires ;
-mettant en place une méthodologie d’analyse de trajectoires de radicalisation des publics suivis en CPRAF ;
-prévoyant des temps forts d’animation de réseau et en envisageant des actions de formation ;
-représentant le SG-CIPDR à l’étranger dans le cadre d’évènements organisés par le Knowledge Hub en lien avec la Cellule Diplomatie et Recherche ;
-participant à la conduite des travaux en interministériel, notamment dans le cadre du suivi du plan national de prévention de la radicalisation (PNPR).

Par ailleurs, vous serez, en lien avec la chefferie du PPR, le référent s’agissant :
-De l’appréciation sur le plan criminologique, socio-éducatif et psychologique des besoins en terme d’accompagnement en CPRAF avant orientation vers les partenaires idoines ;
-Du pilotage des partenariats nationaux du PPR. Vous serez en charge de l’instruction de dossiers de demandes de subvention nationale au titre du FIPD. Une fois les partenariats effectifs, vous serez l’interlocuteur privilégié de la préfecture et dudit partenaire et assurerez le lien entre eux ainsi que le suivi et l’évaluation quantitative.
-De l’évaluation de l’impact, sur le plan qualitatif cette fois-ci, des actions financées par le SG-CIPDR sur les trajectoires individuelles de radicalisation. Pour y parvenir, vous identifierez des indicateurs d’évaluation et pourrez proposer la sollicitation d’acteurs externes (ex : universités, laboratoires…).

A ce titre, vous pourrez être amené à encadrer un stagiaire voire un apprenti.

·         Composition et effectifs du service

47 effectifs composent le service, dont un tiers sont issus d’autres ministères en raison du caractère interministériel des missions du SG-CIDPR.

·         Liaisons hiérarchiques

La cheffe de pôle et son adjointe, la secrétaire générale.

·         Liaisons fonctionnelles

La cheffe du département des actions transversales et des ressources

Le chef de cabinet

Les autres chefs de pôle du SG-CIPDR, les chargé(e)s de mission des différents pôles, les conseillers (dont le conseiller diplomatique et la conseillère recherche).

Les directions et services du ministère de l’intérieur.

Titre III du Livre III du Code général de la Fonction Publique (anciennement loi n°84-16 du 11 janvier 1984), 2° de l'article L 332-2 (anciennement 2e de l'article 4). 

Groupe IFSE : 3