Groupe RIFSEEP : 2

Vos activités principales :

1. Formalisation des besoins et structuration fonctionnelle des projets

- Conduire des ateliers d’analyse métier et formaliser les besoins fonctionnels des directions de la gendarmerie.

- Élaborer les Spécifications Fonctionnelles Générales (SFG) et garantir leur cohérence avec les orientations stratégiques définies.

- Participer à la définition des périmètres projet, des cas d’usage et des priorités fonctionnelles.

2. Pilotage fonctionnel, formation et accompagnement des directeurs de programme

- Assister les directeurs de programme dans la déclinaison fonctionnelle des projets (cadrage, recette, conduite du changement).

- Contribuer à la coordination transverse entre les directions métiers, la DNUM, DINUM, l’ANFSI et les prestataires externes.

- Appuyer les démarches de transformation, de simplification des processus et de modernisation des outils.

3. Appui à la maîtrise des risques fonctionnels

- En lien avec le chef du pôle « maîtrise des risques », identifier et évaluer les risques liés aux volets métier et à la transformation des processus.

- Prescrire des plans d’action et mesures correctives pour sécuriser les programmes stratégiques.

- Contribuer à la documentation et au suivi des dispositifs de maîtrise des risques sur les volets fonctionnels et organisationnels.

4. Animation de la démarche d’amélioration continue

- Organiser des sessions de sensibilisation, de retour d’expérience et de formation à destination des directions utilisatrices et des directeurs de programme.

- Mettre en place des outils de suivi, d’évaluation et de pilotage de la performance fonctionnelle des projets.

- Assurer une veille stratégique sur les méthodes, normes et bonnes pratiques d’AMOA et de transformation publique.

Votre environnement professionnel :

Activités du service

Le département de l’accompagnement de la transformation (DAT) développe une expertise d’accompagnement des projets de transformation dans le domaine de la conduite du changement ainsi que dans la maîtrise des risques. Concrètement, cela se traduit par la prise en compte de l’impact utilisateur sur les projets transverses et complexes ainsi que la cartographie des risques associée aux organisations.

Ce département est intégré au sein du Service de la Transformation de la DGGN qui concourt à la mise œuvre du plan stratégique de transformation de la Gendarmerie Nationale.

Le ST est en charge de la valorisation du plan stratégique de la GN et assure la coordination des grands projets novateurs portés par l’Institution. Il accompagne les directions métiers et les échelons territoriaux de commandement de la GN dans leurs démarches de transformation, qu’elles soient organisationnelles, managériales, numériques ou opérationnelles.

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :

Rattaché au Département de l’Accompagnement à la Transformation (DAT), le Responsable MOA a pour mission principale de structurer, piloter, appuyer et sécuriser les projets de transformation à forte valeur ajoutée, en assurant l’interface entre les directions métiers et l’ANFSI. Il appuie notamment le chef de département dans l’animation de la démarche de transformation, et accompagne les directeurs de programme dans la formalisation de leurs besoins, la structuration des outils et la conduite du changement. Une attention particulière pourra être portée à l’intégration des enjeux liés à l’intelligence artificielle et aux nouvelles technologies.

Le régime indemnitaire versé est celui du ministère de l'intérieur.

38 heures hebdomadaires – 27 CA – 16 RTT

Restaurant administratif sur place

Qui contacter ?

Lieutenant-colonel Antoine MERCURI : 01 84 22 01 90

antoine.mercuri@gendarmerie.interieur.gouv.fr

Liste des pièces requises pour déposer une candidature :

Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement obligatoire pour tous les candidats (signé en bas de la page 2) et disponible à cette adresse :
 

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

Composition et effectifs du service

Le ST est composé :
• d’une équipe de direction 

• d’un groupe de chargés de mission et de projet

• de trois départements fonctionnels

Vos compétences principales mises en œuvre

Compétences attendues

Expertise avérée en maîtrise d’ouvrage (MOA) dans un contexte complexe et multi-acteurs, de préférence au sein de l’administration publique ou d’un opérateur de l’État.

Maîtrise des méthodes de gestion de projet, de recueil des besoins métiers et de formalisation des exigences fonctionnelles (SFG, SFD).

Bonne connaissance des systèmes d’information, des processus de transformation numérique, et des outils de conduite du changement, des outils de gestion de projet ainsi que des relations avec les industriels.

Aptitudes professionnelles

Autonomie, rigueur, sens de l’organisation et capacité à prioriser dans un environnement exigeant.

Solides compétences relationnelles et sens politique ; capacité à dialoguer avec des interlocuteurs de haut niveau (directions métiers, experts, services transverses).

Force de proposition, capacité à structurer une vision fonctionnelle et à impulser des dynamiques collectives.

Qualités rédactionnelles éprouvées (notes, synthèses, cahiers des charges, feuilles de route).

Formation et expérience

Diplôme de niveau Bac+5 minimum (école d’ingénieur, de management public, IEP, université) avec une spécialisation en transformation publique, systèmes d’information, organisation ou gestion de projet.

Expérience professionnelle d’au moins 10 à 20 ans sur des fonctions similaires.

Connaissances techniques

Connaître l'environnement professionnel

Niveau pratique - requis

Avoir des compétences en informatique - bureautique

Niveau maîtrise - requis

Avoir des compétences juridiques

Niveau pratique - requis

Savoir-faire

Savoir gérer un projet

Niveau maîtrise - requis

Savoir travailler en équipe

Niveau maîtrise - requis

Savoir analyser

Niveau maîtrise - requis

Savoir-être

Savoir s'adapter

Niveau maîtrise - requis

Savoir communiquer

Niveau maîtrise - requis

Avoir le sens des relations humaines

Niveau maîtrise - requis

Vos perspectives :

Ce poste de par son environnement transverse, en contact avec les directions et services de la DGGN, offre des perspectives d’évolution à travers la réussite à l’examen professionnel de principalat.

Durée attendue sur le poste : 3 à 5 ans

Les candidats seront soumis à une enquête administrative de sécurité sur le fondement de l'article L. 114-1 du code de la sécurité intérieure. Le résultat de cette enquête conditionnera l'affectation définitive sur le poste.

Localisation administrative et géographique / Affectation :

Direction générale de la gendarmerie nationale (DGGN)

Service de la transformation (ST)

4, rue Claude Bernard - CS 60003

92136 Issy-les-Moulineaux Cedex

Emploi fonctionnel (codification RMFP pour publication) :

Vous trouverez le référentiel RMFP sous le lien suivant :

https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/Actualite/RMFP%20V1.pdf

Code fiche de l’emploi type 1 (RMFP) :

ERNUM022 - CHEFFE / CHEF DE PROJET MAITRISE D'OUVRAGE SI

Si plusieurs emploi type, temps de travail sur emploi-type 1 :

 
Code fiche de l’emploi-type 2 (RMFP) :

Temps de travail sur emploi-type 2 :

Emploi fonctionnel (codification REMI indispensable pour la prise d’acte dans D2)

Vous trouverez le référentiel REMI sous le lien suivant :

http://ressources-humaines.interieur.ader.gouv.fr/images/mgmrh/Page_mgmrh/Referentiel_des_emplois_version_2011_modifiee_12_fevrier_2015_copie.pdf

Code fiche de l’emploi type 1 (REMI) :

SIC004A - Chef de projet maîtrise d’ouvrage en systèmes et réseaux d’information et de communication

 Si plusieurs emploi type, temps de travail sur emploi-type 1 :

Code fiche de l’emploi-type 2 (REMI):

Temps de travail sur emploi-type 2 :

Titre III du Livre III du Code général de la fonction publique (anciennement loi n°84-16 du 11 janvier 1984) :

2° de l’article L332-2