Groupe RIFSEEP 1

Vos activités principales

La DEPAFI assure le pilotage de l’ensemble de la fonction financière du ministère. A ce titre, elle met en œuvre la politique ministérielle de contrôle interne et de maîtrise des risques financiers. Elle est également chargée de préfigurer la mise en place du comité ministériel des risques prévu par le décret n° 2022-634 du 22 avril 2022 relatif au contrôle et à l’audit internes de l’État qu’il s’agisse des risques financiers ou des risques « métiers » liés à la mise en œuvre des politiques publiques du ministère.

Le chef du bureau de la maîtrise des risques financiers conduit, coordonne et supervise les missions dévolues au bureau :
- l’élaboration et le pilotage de la stratégie ministérielle du contrôle interne financier, pour le compte du Secrétaire général du ministère, responsable de la fonction financière ministérielle.
- L’animation et le suivi des travaux du comité ministériel des risques
- La conception des documents stratégiques que sont la cartographie ministérielle des processus et des risques et le plan d’actions ministériel de contrôle interne financier; il travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des directions du ministère pour mettre en œuvre la politique de maîtrise des risque « métier »
- la détermination de la doctrine et de la méthodologie de contrôle interne financier du ministère, et la construction d’outils et de modèles ;
- l’accompagnement et le conseil aux directions dans le déploiement en leur sein de la démarche de contrôle interne financier et métier (documentation des processus, identification des risques, mise en œuvre et suivi des actions correctrices, conduite et outillage de contrôles à différents niveaux) ;
- l’animation d’un réseau de référents placés au sein des directions d'administration centrale, des préfectures, des SGAMI et des opérateurs sous la tutelle du ministère. Il anime ce réseau dans un souci d’échange et de responsabilisation ;
- la représentation dans et hors du ministère dans le cadre de la promotion et l'intégration de la maîtrise des risques financiers au fonctionnement du ministère et des travaux interministériels (notamment ceux du CICAI);
- la conception et la réalisation des actions de documentation, de communication, de formation et de sensibilisation ainsi que les mallettes et outils pédagogiques visant à sensibiliser les différents publics, notamment l’encadrement supérieur.
- le suivi des audits et contrôles réalisés par les inspections générales et la Cour des comptes ;
- le suivi de la jurisprudence en construction en matière de responsabilité des gestionnaires publics (RGP).

La (le) cheffe du bureau doit être en capacité de détecter les processus du ministère qui représentent des risques majeurs et de mobiliser les parties prenantes pour les maîtriser.

Vos perspectives

Ce poste permet de développer une connaissance fine des processus financiers du ministère, une vision large et transversale du périmètre ministériel dans toutes ses composantes, en administration centrale et en services déconcentrés. Il vous permet de développer des compétences de contrôle, d’audit, d’approche méthodologique et d’analyse des processus, des capacités d’animation de réseau et des compétences managériales.

Vous pourrez évoluer vers des métiers de la chaîne financière et plus largement des fonctions supports, au sein du ministère ou dans d’autres départements ministériels. Vous pouvez également accéder aux fonctions préfectorales, le poste offrant de nombreuses interactions avec les services déconcentrés du ministère.

 
Durée attendue sur le poste : 3 ans.

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

Disposant d'une bonne connaissance des questions budgétaires, financières et juridiques et d’une appétence pour les approches organisationnelles et transversales, elle/il doit être en capacité d'analyser le fonctionnement du ministère de l'intérieur pour en appréhender les zones de risque, de mobiliser les services gestionnaires des processus concernés et leur hiérarchie et de traduire en résultats concrets et visibles les orientations et la doctrine ministérielles.  Une bonne connaissance de l’ensemble de l’organisation du ministère (services centraux comme territoriaux) serait un plus.

Il doit faire preuve de pragmatisme, de pédagogie et de diplomatie pour approfondir et structurer la démarche de contrôle interne à tous les niveaux au sein du ministère notamment par des missions d’appui et de conseil à tous types d’acteurs (opérateurs, SGAMI, préfecture). Elle/il fait preuve à la fois de créativité et d’esprit de système dans la recherche de solutions et la conception de dispositifs, et sait se montrer force de proposition face aux problématiques remontées. Son aisance rédactionnelle lui permet de rédiger tout type de document : instructions et documents normatifs, supports de communication et de sensibilisation, rapports de mission étayés, notes, ….

Votre environnement professionnel

Composition et effectifs du service

Outre le chef de bureau est composé de 5 cadres A (l’adjointe au chef de bureau, 4 chargés de contrôle interne financier) et deux apprentis de niveau Master, soit un effectif total pour le bureau de 8 personnes.

La sous-direction de la performance financière (SDPF) assure, au sein du service des affaires financières ministériel, les missions de règlementation financière, le pilotage du contrôle interne financier, l’animation des plateformes Chorus, l’exécution de la chaîne financière de l’administration centrale et la gestion des systèmes d’information financiers du ministère. Elle comprend environ 135 agents répartis en 4 bureaux.

-Liaisons hiérarchiques

La sous-directrice de la performance financière et son adjoint (administrateur de l’Etat)

- Liaisons fonctionnelles

Vous serez amené(e) à travailler :

- en interne au ministère de l’intérieur :  en inter-directionnel (ensemble des directions du ministère) avec les réseaux déconcentrés (SGAMI, préfectures), les opérateurs, le contrôleur budgétaire et comptable ministériel (département comptable ministériel), l'Inspection générale de l'administration, la sous-direction de la formation, le contrôleur budgétaire et comptable ministériel ;

- en externe au ministère de l’intérieur, en interministériel : avec les services du ministère chargé des finances (DB, DGFiP), la Cour des comptes, les correspondants des autres ministères chargés de la maîtrise des risques ou du  contrôle interne financier, le comité interministériel de contrôle et d’audit internes (CICAI).

Vos compétences
avoir des compétences budgétaires et comptables
niveau maîtrise
requis
savoir rédiger
niveau expert
requis
savoir s'adapter
niveau maîtrise
requis
avoir des compétences juridiques
niveau maîtrise
requis
savoir analyser
niveau expert
requis
savoir communiquer
niveau maîtrise
à aquérir
connaître l'environnement professionnel
niveau maîtrise
à aquérir
savoir travailler en équipe
niveau maîtrise
requis
avoir le sens des relations humaines
niveau pratique
requis
La connaissance des techniques de contrôle et d’audit est un avantage.
savoir s'organiser
niveau maîtrise
requis
savoir s'exprimer oralement
niveau maîtrise
requis

Localisation administrative et géographique / Affectation

Secrétariat général – Direction de l’évaluation de la performance, de l’achat, des finances et de l‘immobilier (DEPAFI) – Service des affaires financières ministériel (SAFM) – Sous- direction de la performance (SDPF)

40, avenue des Terroirs de France – 75012 PARIS

A compter de décembre 2026, la DEPAFI déménage à Universeine, Campus Maxwell (Stations de métros Carrefour Pleyel - Saint Denis Pleyel : 13 - 14 - 15 - 16 et 17 et RER D Stade de France/Saint Denis).

Le site sera inclusif pour les personnes à mobilité réduite (PMR) et les personnes en situation de handicap non PMR ; économe et exemplaire en sobriété énergétique, respect de la biodiversité et développement durable.

En outre, le site offrira un restaurant administratif, une cafétéria attenante, une salle pour les repas ainsi que des tisaneries à chaque étage; une crèche (45 berceaux); une salle de sport; des patios et terrasses végétalisés accessibles ainsi qu'un parking vélo avec vestiaires et douches.

Code(s)  fiche de l’emploi-type

FP2EEP03

1° de l'article L332-2 (anciennement 1° de l'article 4)
X Article L332-4 (anciennement article 6 bis)
Article L332-22(anciennement article 6 sexies)
X 2° de l'article L332-2 (anciennement 2' de l'article 4)
Article L332-6 du CGFP (anciennement article 6 quater)
Article L332-24 (anciennement article 7 bis)
Article L332-3 du CGFP (anciennement article 6)
Article L332-7 (anciennement article 6 quinquies