Groupe RIFSEEP 2

Vos activités principales

Le pôle budget et logistique comprend deux sections placées chacune sous la responsabilité d'un chef de section : la section « budget », et la section « logistique ».
Le chef de pôle anime et encadre une équipe de 15 personnes placées sous sa responsabilité, dont certaines travaillent en multi-sites. Il adapte son management à cette situation particulière.
Le chef de pôle organise et pilote au quotidien les activités en veillant au développement d'une culture de polyvalence et d'échanges et au respect du contrat de services.

Gestion budgétaire : fonctionnement et investissement :

- recensement des besoins, agrégation, analyse, expertises des demandes, aide à la décision pour l'arbitrage de la répartition de moyens ; programmation des crédits de fonctionnement et des projets immobiliers de l’administration territoriale de l’État et dans un cadre interministériel ;
- élaboration des documents de synthèse infra annuels de prévision et d’exécution ;
- suivi de l’exécution budgétaire, pilotage des dépenses et optimisation de l’allocation des ressources ;
- suivi de la politique des déplacements ;

Gestion des biens meubles et immobiliers :

- suivi qualitatif des bâtiments, animation des politiques immobilières à enjeux environnementaux ;
- pilotage du schéma directeur de l’immobilier régional dans sa déclinaison départementale ;
- pilotage et suivi des travaux de la cité administrative ;

- vérification de la complétude des inventaires des services administratifs et des résidences du corps préfectoral ;

« Syndic » de la cité administrative :

gestion du budget de fonctionnement du bâtiment et de toutes questions d’intendance le concernant ;

Marchés :

- planification et suivi des procédures de passation des marchés locaux;
- rédaction ponctuelle de cahier des charges pour des biens ou prestations non couverts par des marchés nationaux ou régionaux ;

Votre environnement professionnel

Le SGCD de la Corrèze assure les missions supports des 2 directions départementales interministérielles (DDI) et de la préfecture. 

Organisé autour de 3 pôles, à savoir ressources humaines, budget, immobilier, logistique et SIDSIC, le SGCD comprend également une chargée de mission performance à vocation transversale et des délégués à l'appui au pilotage pour les deux DDI.

Composition et effectifs du service

L’effectif du SGCD comprend 40 postes budgétaires dont 15 affectés au pôle budget et logistique.

Liaisons hiérarchiques

Préfet, secrétaire général de préfecture, directrice du SGCD

Liaisons fonctionnelles

Autorités fonctionnelles : les directeurs des DDI.
Bénéficiaires fonctionnels : les trois structures.
Les administrations centrales , régionales et départementales.

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

NBI: 20 points 

Les missions de l'agent sont assurées dans le respect des engagements de service du référentiel Qualité

Durée attendue sur le poste : 3 à 5 ans

Vos perspectives :

Evolution dans le cadre du statut

Qui contacter :

 Chef(fe) du pôle ressources humaines : 05 55 20 55 64

Responsable de gestion de patrimoine immobilier : FP2IBI02 / ERBAT010

Responsable du budget : FP2GBF01 / ERGBF001

Responsable logistique des moyens matériels et opérationnels : FP2LOG01 / ERLOG001

Liste des pièces requises pour déposer une candidature: Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à ces adresses :

Personnels du ministère de l'Intérieur

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

Personnels externes

https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf

Article L332-2 2° du code général de la fonction publique